#131 – Como Tomar Decisões Na Crise com Marcello Ladeira, CEO da Siteware

Olá! Tudo bem?

Falamos com Marcello Ladeira, CEO & Co-founder da Siteware.

E este são os principais pontos deste bate papo que aconteceu no auge da pandemia:

  • Relevância de ter números e dados no processo de tomada de decisões.
  • Variáveis e informações em tempo real.
  • Modelo de tomada de decisão – rituais de gestão.
  • Processo de crescimento pessoal e empreendedorismo.
  • O que é necessário para quem quer começar a empreender?
  • Estruturação de um negócio.
  • Jornada em busca da excelência profissional.
  • Método Lean.
  • Traçando estratégias para excelência operacional.
  • E muito mais!

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Um abraço e que você tenha uma vida extraordinária!

Líder de Elite – Vida e Liderança Extraordinárias

Carlos Hoyos

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* Sobre Marcello Ladeira *

Profissional com mais de 20 anos de experiência no setor de TI, tendo atuado como Líder, Gerente de Projetos e Diretor Executivo nas empresas que ajudou a fundar. Desde o início, direcionou sua carreira à construção dos sistemas inicialmente conhecidos como EIS (Executive Information Systems), renomeados para CPM (Corporate Performance Management) pelo Gartner em 2001. Aqui no Brasil, o termo que melhor descreve este tipo de sistema, sendo também adotado pelas empresas de consultoria em Gestão tais como a Falconi e o Instituto Áquila, é a Gestão para Resultados. Como complementação à sua formação em Ciência da Computação (PUC-MG), procurou aprofundar-se nos conhecimentos sobre Marketing (MBA-UNA), Gestão Empresarial (PDD-FDC) e Inovação & Empreendedorismo (Stanford-CA). Desde 2011 atua junto às entidades de classe de TI em Minas Gerais, buscando a estruturação de um ambiente que favoreça à geração de negócios e ao fortalecimento das empresas do setor no Estado.

Como CEO na Siteware lidera um time coeso, alinhado e ciente dos desafios relacionados à construção dos melhores produtos de apoio a Gestão para Resultados do mercado.

Especializações: Indicadores de desempenho, planejamento estratégico, inovação, empreendedorismo, gestão de projetos, métodos de análise e solução de problemas, Balanced Scorecard (BSC), licenciamento ambiental, gerenciamento pelas diretrizes (GPD), Gestão da Qualidade Total (GQT), choque de gestão.

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcelloladeira

* Sobre Carlos Hoyos *

Carlos Hoyos é o host do podcast Planeta Líder de Elite e do canal do YouTube “Líder de Elite”. Carlos é empresário e empreendedor, Coach Executivo & Empresarial, especialista em alta performance e inteligência emocional para líderes, facilitador de treinamentos, mentor de coaches e empreendedores e consultor empresarial. Pai da Clara e do Benjamin, é apaixonado por desenvolver líderes, executivos, e empresários para que possam atingir seu potencial maior em suas vidas, famílias, equipes e empresas.

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