Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute, bestseller internacional, autor de 8 livros, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Fernando Couto sobre estratégia empresarial, diferenciação competitiva e a disciplina que separa empresas que sobrevivem das que prosperam.
Neste episódio, Fernando — economista pela Unicamp, executivo com passagem pelo MIT Sloan e hoje empresário no setor de créditos de carbono — apresenta uma visão direta e sem romantismo: estratégia é suada, exige rituais de execução, reuniões mensais de revisão e a coragem de tomar partido entre competir por diferenciação ou por custo. A boa notícia? O futuro sempre está no cliente — basta parar de olhar só para dentro.
Pontos Chave: Estratégia como jornada, SWOT como catavento, KPIs vs. OKRs, Diferenciação vs. Custo (Michael Porter), Ambidestria organizacional, Inovação em curvas S, Geopolítica e negócios, Tolerância e diálogo como legado.
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